Surmonter les problèmes de la chaîne d’approvisionnement tout en atteignant de nouveaux clients
Un pivot d’emballage peut résoudre vos problèmes de chaîne d’approvisionnement – voici 5 options que les marques et les fournisseurs peuvent envisager.
Alors que nous continuons sur la voie d’une nouvelle année et que nous nous rapprochons de deux années de lutte contre la pandémie, nous sommes confrontés à une multitude de défis. L’un des principaux problèmes actuels est le goulot d’étranglement de la chaîne d’approvisionnement.
Si vous êtes un propriétaire de marque qui rencontre des difficultés pour respecter les calendriers de production parce que vous ne pouvez pas obtenir les composants d’emballage à temps, vous devriez examiner attentivement les alternatives. Si vous êtes un fournisseur et que vous disposez d’une flexibilité de production, vous souhaiterez peut-être proposer plus d’une option à vos clients.
Être plus agile peut être un grand atout pour surmonter certains de vos défis. Voici cinq suggestions que nous avons formulées pour vous aider à atteindre vos objectifs de calendrier et à satisfaire les attentes des consommateurs.
1. Atteignez de nouveaux clients et marchés. Ne considérez pas les emballages alternatifs comme un remplacement de votre offre existante, mais plutôt comme une option complémentaire. Peut-être peut-il cibler un nouveau segment de marché que vous essayez d’atteindre. L’objectif est de se diversifier afin d’avoir plus d’options de « mise sur le marché ». Si les composants d’emballage ne sont pas disponibles pour une approche, vous pouvez toujours utiliser une autre option pour remplir votre chaîne d’approvisionnement. Comme on dit, ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier.
Voici un exemple hypothétique. Disons que vous commercialisez actuellement votre produit dans un emballage rigide. Envisagez d’ajouter une pochette rigide pour vous permettre non seulement de diversifier les matériaux, mais également d’ajouter une option différente pour les consommateurs. Vous ne remplacez pas votre emballage rigide, vous offrez simplement une alternative à vos clients.
2. Ajoutez des fonctionnalités nouvelles ou améliorées. Pouvez-vous apporter des modifications à votre forfait pour ajouter des fonctionnalités axées sur la commodité ou la sécurité ? Par exemple, que diriez-vous de passer d’un emballage à usage unique à un emballage multi-usage, et vice versa. Réfléchissez à la manière dont vos consommateurs souhaitent interagir avec votre produit et envisagez des options d’emballage pour en faire une réalité.
3. Diversifiez votre chaîne d’approvisionnement en composants d’emballage. Évaluer plusieurs fournisseurs. Ouvrez votre chaîne d’approvisionnement afin d’avoir plus d’options. Si l’on ne peut pas livrer, vous pouvez basculer vers une autre source. Essayez toujours d’avoir un plan de secours.
4. Revitaliser une marque. Donnez au marketing quelque chose à célébrer ou à promouvoir. Si vous pouvez faire des déclarations que votre service marketing peut célébrer, c’est toujours une victoire. Cela peut être n’importe quoi, des nouvelles fonctionnalités de distribution aux améliorations ergonomiques.
5. Mettre en œuvre les avantages de la durabilité. Passer d’un emballage multi-matériaux à un emballage mono-matériau. Peut-être que votre objectif est d’améliorer la recyclabilité de vos emballages et que vos produits sont emballés ; envisager quelque chose de plus rigide pour qu’il soit plus recyclable.
Ce ne sont là que quelques idées de remue-méninges pour vous aider à naviguer dans les eaux agitées de la chaîne d’approvisionnement.
