Pourquoi les ingénieurs devraient penser comme des machinistes
Une approche de conception en équipe offre de nombreux avantages, et un membre de cette équipe, un machiniste, peut fournir des informations précieuses.
La réalisation d’une pièce réussie nécessite un processus qui transforme les matières premières en un produit final qui répond aux exigences de conception tout en tenant compte des contraintes technologiques et géométriques. Mais, plus que cela, un processus vraiment réussi sera également rentable pour l’entreprise.
Trouver un équilibre entre la satisfaction des exigences et la réduction des coûts de production nécessite une vision multi-perspective. Il n’y a pas de meilleure façon de concevoir une belle pièce qui utilise mal les ressources qu’en ignorant le point de vue d’un machiniste.
Les ingénieurs et les machinistes ont généralement des antécédents, des intérêts et des perspectives différents sur le processus de fabrication. Ces différences peuvent entraîner des malentendus et des problèmes de communication. J’ai eu la chance de travailler dans des rôles d’ingénierie et d’usinage et de comprendre les frustrations des deux côtés.
En tant qu’ingénieurs, nous sommes chargés de traduire les impressions et les spécifications du client en une méthode, des programmes et un plan d’inspection qui fonctionnent parfaitement. Il faut beaucoup de temps ainsi qu’une grande attention aux détails, à la créativité et à la résolution de problèmes pour concevoir un processus de fabrication d’une pièce complexe. Ouvrir ce travail aux commentaires et aux éventuelles critiques est difficile. Mais pour obtenir les meilleurs résultats, nous devons équilibrer la confiance avec la curiosité et nous rappeler que personne ne détient toutes les réponses.
Nous avons tous des angles morts, et la beauté d’une équipe cohésive est que différentes perspectives se rejoignent pour créer une image complète, un plan plus précis et un meilleur produit. Voici quelques raisons pour lesquelles vous devriez considérer et rechercher le point de vue d’un machiniste.
Efficacité et simplicité
Lorsque les machinistes obtiennent un croquis, ils recherchent immédiatement des moyens d’éviter les étapes inutiles et remettent souvent en question les caractéristiques, les spécifications et les tolérances qui semblent extrêmes ou hors norme. Ils savent que s’ils peuvent simplifier, ils peuvent économiser du temps et de l’argent tout en réduisant les risques d’erreur. Prenant le processus sur le sol, le machiniste sait qu’un ajustement qui épargne une seconde ou deux peut représenter des économies importantes sur la durée de vie du projet. Le machiniste recherche des opportunités pour s’assurer que le produit peut être fabriqué de manière efficace et rentable.
Machines maximisées
Pendant que l’ingénieur examine la géométrie de la pièce et les statistiques du processus, le machiniste se concentre sur ce qui se passe à l’intérieur de la machine. C’est la compréhension intime des capacités et des limites de chaque machine qui permet au machiniste de savoir comment rendre la configuration et la production aussi réussies que possible et comment une pièce doit être maintenue pour garantir l’accès et le dégagement à chaque orientation. Consulter un machiniste vous aide à choisir les meilleurs outils pour chaque zone spécifique de la pièce afin qu’ils puissent être facilement ajustés pour se fondre. Le machiniste peut également suggérer une manière différente d’introduire l’outil dans la pièce ou suggérer de venir sous un angle différent pour obtenir de meilleurs résultats avec moins de mouvement de la pièce.
Options et idées
Collaborer avec des machinistes vous ouvre les yeux sur de nouveaux défis de conception et sur des façons plus créatives de les relever. Un machiniste peut vous aider à réfléchir à la disponibilité de l’outillage et à l’usure possible de cet outillage au fil du temps. En pensant du point de vue d’un machiniste, vous pouvez anticiper les éléments de conception susceptibles de provoquer des pannes de broche ou d’empêcher un processus de s’exécuter sans surveillance.
Un excellent moyen d’ouvrir la communication entre l’usinage et l’ingénierie consiste à demander des commentaires sur un croquis d’opération qui décrit clairement ce que vous pensez. Les machinistes apprécient de pouvoir voir comment vous anticipez le déroulement du processus. Bien que cette étape supplémentaire puisse sembler fastidieuse, plus vous pouvez créer de clarté avant que la pièce ne soit dans la machine, moins vous brûlerez de temps machine lors de la configuration.
En plus d’un croquis, il est utile de doter les machinistes d’un logiciel de simulation, comme Vericut, afin qu’ils puissent prouver les processus et les idées avant de passer par une configuration complète de la machine et une première utilisation.
Séquençage supérieur
Un machiniste peut voir qu’un autre ordre d’opérations a plus de sens ou suggérer que des caractéristiques spécifiques soient usinées ensemble. Par exemple, peut-être qu’après avoir coupé une poche, vous pourriez passer la main pour usiner l’autre côté sans retourner la pièce.
Le machiniste sait comment les pièces se déplacent dans la machine et sur le sol et peut aider à identifier les opportunités pour gagner un temps précieux et optimiser les ressources. Ils peuvent également suggérer des changements qui pourraient permettre des choses comme une inspection plus facile ou l’ébavurage et la finition de la machine.
L’avenir est collaboratif
Travailler dans le secteur manufacturier nécessite une bibliothèque sans cesse croissante de compétences et de connaissances. Des nouveaux programmes et méthodes aux outils et stratégies de mesure et d’inspection, il est impossible, même pour l’ingénieur le plus expérimenté, d’avoir toutes les informations nécessaires pour développer la solution la plus innovante possible. Et ce n’est pas là qu’il faut mettre notre énergie.
Les ingénieurs les plus performants du futur ne seront pas ceux désireux de prouver que leurs conceptions sont les meilleures, mais ceux qui sont le plus disposés à s’appuyer sur l’expérience et l’expertise d’une équipe pour rendre leur travail encore meilleur.