Les pénuries de pièces sont frustrantes. Peut-être qu’une nouvelle approche aidera
Les startups en ligne et les intégrations de fabricants défient les revendeurs de composants traditionnels.
La pénurie mondiale actuelle de puces a attiré l’attention de tous sur les écarts et les inefficacités du processus de la chaîne d’approvisionnement des circuits intégrés. Alors que les OEM se concentrent sur l’augmentation du nombre de fabricants de composants nécessaires, d’autres cherchent à changer le fonctionnement du marché mondial de la distribution. Mais pour comprendre ces changements qui affecteront les revendeurs existants, il est important de se rappeler comment les ingénieurs ont autrefois trouvé et commandé tout, des condensateurs, inductances et résistances aux circuits intégrés discrets et même aux systèmes sur puces.
Les ingénieurs d’un certain âge se souviennent peut-être qu’une fois la conception d’un circuit électronique terminée, la tâche ardue de trouver puis d’acheter les composants nécessaires a commencé. Trouver les bonnes pièces en termes de spécifications techniques, de taille et de coût signifiait aller à la bibliothèque pour rechercher dans de nombreux volumes le composant souhaité. Ensuite, un appel téléphonique était nécessaire pour déterminer si cette pièce était même disponible.
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Catalogue principal IC 1979. (Source de l’image : Archives Internet) |
Il y avait deux types de livres de composants : 1) des OEM spécifiques comme les livres de données TTL de TI, et 2) des maisons de distribution de pièces ou des revendeurs comme les catalogues Electronic Engineers Master (EEM) et le catalogue IC Master. Ce dernier était un volume énorme créé pour les ingénieurs en électronique en tant que ressource pour tous les circuits intégrés (CI), fournissant aux ingénieurs une liste complète des puces disponibles. Il était organisé par fonction de la puce (microprocesseurs, mémoire, E/S, compteurs, etc.). Il a également fourni un index basé sur les numéros de pièce.
La fin des catalogues
Les bases de données en ligne ont depuis longtemps remplacé ces catalogues de composants. Comme on peut l’imaginer, le rôle de fabricant, de distributeur et de revendeur s’est estompé avec la migration vers un système basé sur Internet.
Néanmoins, les revendeurs de composants électroniques restent un lien important entre les fabricants et distributeurs d’appareils et les clients finaux. Les revendeurs achètent des produits aux fabricants et aux distributeurs à un prix inférieur, puis les vendent à un taux plus élevé, réalisant ainsi un profit.
Pendant des décennies, les revendeurs électroniques ont également agi comme une ressource pour les équipementiers électroniques pour diverses activités, notamment la conception de produits, l’approvisionnement en composants et la construction d’une chaîne d’approvisionnement solide.
Mais ce modèle a été remis en cause par des startups basées sur le Web qui offrent à peu près les mêmes types de services et d’assistance, mais sans s’aligner sur la concurrence traditionnelle des franchises et des catalogues.
L’une de ces startups est Sourceability. La société a passé ces dernières années à investir dans un réseau de centres de distribution mondiaux dans le monde entier. Il ne se définit pas comme un distributeur de produits électroniques, mais plutôt comme un développeur de technologies qui se concentre sur la fourniture aux clients des produits dont ils ont besoin.
La plupart des distributeurs de catalogue existants conservent beaucoup d’inventaire et peuvent expédier rapidement des pièces une fois la commande passée, même s’il ne s’agit que d’une seule pièce. Ce modèle a bien fonctionné pendant des décennies, mais c’est un modèle complexe à mettre à l’échelle. Il a également tendance à favoriser les accords commerciaux à long terme avec des délais de livraison et un stock toujours prêt à être utilisé. L’augmentation des coûts et les pénuries de pièces – en particulier pour les puces semi-conductrices – en feront un modèle complexe à maintenir au cours de la prochaine décennie.
En revanche, des entreprises comme Sourceability ont développé des plates-formes pour donner aux clients des informations globales sur les prix et la disponibilité. Ils négocient également avec les distributeurs et les fournisseurs sur les pièces et les prix. Leurs données sont agrégées et mises à disposition du client, mais personne ne peut voir le vendeur. Cela devrait aider à fournir aux clients le meilleur choix pour leurs besoins et en temps opportun, juste à temps.
L’annonce récente du lancement par Kyocera et AVX Corporation d’une nouvelle marque intégrée, « KYOCERA AVX », est un autre exemple d’un modèle de chaîne d’approvisionnement émergent. Kyocera est un fabricant japonais de smartphones, de céramiques et d’électronique, tandis qu’AVX est une société américaine bien connue pour ses condensateurs et autres composants électroniques. AVX est une filiale à 100 % de Kyocera.
La nouvelle marque intégrée « KYOCERA AVX » sera utilisée pour les activités de composants électroniques du groupe Kyocera à partir d’octobre 2021 (ou plus tard) suite à l’intégration de « Corporate Electronic Components Group » et « AVX » de Kyocera dans un nouveau segment, « Electronic Components Business » au 1er avril 2021.
Les startups comme Sourceability et les intégrations d’entreprises de composants fabricants comme KYOCERA AVX ne sont que quelques exemples de l’évolution de la chaîne d’approvisionnement du marché électronique mondial. Recherchez d’autres changements dans un proche avenir. (Source de l’image : Communiqué de presse de Kyocera)
KYOCERA et AVX créent une nouvelle marque « KYOCERA AVX.
