Célébrons la semaine nationale de la robotique

La 12e Semaine nationale de la robotique (RoboWeek) se déroule du 2 au 10 avril. Créée par le Congrès en 2010, cette semaine axée sur la technologie démontre l’impact sociétal positif des technologies robotiques. L’objectif est d’inspirer les étudiants de tous âges à poursuivre des carrières liées aux sciences, à la technologie, à l’ingénierie et aux mathématiques (STEM).

Le mot robotique a été utilisé pour la première fois par Isaac Asimov dans une nouvelle de science-fiction des années 1940, et il a toujours des connotations futuristes. La robotique se situe à l’intersection de l’informatique et de l’ingénierie. La robotique a connu des progrès rapides dans un large éventail de technologies, de l’IA et de la vision par ordinateur aux mégadonnées.

Le site Web de la Semaine nationale de la robotique a rassemblé une collection de ressources pour les étudiants, qui comprend des tonnes d’activités en classe.

Le MIT a dressé une liste des meilleurs livres sur les robots.

Les femmes en robotique

L’un des grands changements qui s’est produit dans la robotique ces dernières années est l’augmentation du nombre de femmes dans la robotique. Historiquement, les femmes ont été sous-représentées dans la robotique et l’ingénierie. Nous avons parcouru un long chemin au cours des dernières décennies. En 2019, les femmes représentaient 24 % de la main-d’œuvre en robotique. C’est nettement plus élevé que les 13 % de femmes dans l’ensemble de l’ingénierie.

La recherche montre que les femmes sont « câblées » pour s’épanouir dans ce type d’environnement – ​​elles sont capables de gérer des processus de pensée multifilaires. Ils apportent de la créativité, de l’innovation et une nouvelle perspective sur le lieu de travail. Ainsi, les femmes ont le potentiel d’exceller en robotique et de stimuler l’innovation.

Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site Women in Robotics.

Enregistrement avec Jelena Perkucin de maxon

Nous avons interviewé Jelena Perkucin, ingénieur commercial chez maxon en Suisse. Maxon fabrique des composants pour des robots allant de l’aérospatiale au médical.

Design News : Au cours de votre carrière, avez-vous été inspiré pour entrer dans l’ingénierie grâce à une femme ingénieur mentor ?

Jelena Perkucin : Mes premiers pas vers l’ingénierie ont été principalement inspirés par mon père. C’est un ingénieur électricien. De plus, ma mère est une entrepreneure. Elle possède une entreprise d’aliments naturels en Serbie. Elle était mon modèle pour être autonome et atteindre des objectifs. Ma tante est professeur d’ingénierie à Glasgow, en Irlande.

Mon père m’a encouragé quand j’étais petit. Nous nous sommes amusés avec les ordinateurs. Il ne voulait pas que je perde du temps avec des jeux stupides. Il m’a donc appris des puzzles 3D qui m’inspiraient à en faire plus. Je me suis impliqué dans ses projets car il aimait partager son travail.

Ma tante et moi étions originaires de Serbie. Elle a déménagé de la Serbie au Canada où elle a obtenu sa maîtrise et son doctorat. Il y a 15 ans, elle a déménagé au Royaume-Uni et a obtenu son statut de professeur à l’Université de Glasgow. Nous parlons au téléphone. Elle m’a inspirée parce qu’elle a dû se battre pendant 30 ans en tant que femme en ingénierie. Il est plus difficile d’obtenir une reconnaissance dans les universités que dans l’industrie. Il y a toujours une hiérarchie d’après ce que je comprends.

DN : Quelle a été l’importance du travail d’équipe dans votre développement en tant qu’ingénieur ?

Jelena Perkucin : Cela a été très important. J’ai toujours aimé le travail d’équipe. Je peux travailler seul mais je trouve le travail d’équipe amusant. À l’université, j’ai appris de mes collègues. Nous pourrions apprendre des erreurs de chacun dans un environnement sûr, surtout au début quand vous avez vos forces et qu’ils en ont. Le travail d’équipe nous a rendus plus forts. Pendant les deux premières années, cela m’a énormément aidée.

Mon travail est maintenant entièrement un travail d’équipe. Lors de mon premier entretien avec maxon, j’ai compris que le travail d’équipe serait important. Dès le premier jour, c’était un bon environnement où j’ai pu apprendre. Tout le monde m’a encouragé à demander de l’aide si j’avais besoin de quoi que ce soit. Mon équipe ici est formidable. La communication est facile car vous apprenez à connaître personnellement vos collègues et le travail d’équipe vous rapproche.

DN : La prise de risque a-t-elle été un aspect important de votre progression en ingénierie ?

Jelena Perkucin : J’ai commencé en Serbie, puis je suis venu en Suisse avec un nouveau diplôme universitaire. Je suis plutôt une personne à risque calculé, donc j’ai calculé le risque à l’avance. Je ne saute pas sans savoir dans quoi je m’embarque. Avec l’ingénierie, on nous apprend à évaluer les risques. Vous le mettez sur papier et si le chiffre est bon, vous en avez pour votre argent. Dans certaines de nos applications, nous essayons d’éliminer tous les risques.

DN : Avez-vous le sentiment d’avoir été soutenue en tant que femme ingénieure ?

Jelena Perkucin : Dans ma carrière, je n’ai connu aucune inégalité. Lors de mon premier emploi en tant que stagiaire, c’était facile. Je n’ai jamais été traité avec autre chose que du respect. J’ai été encouragé à l’école primaire quand ils ont appris que je me penchais vers les STEM. Ils m’ont encouragé à me lancer dans l’ingénierie parce qu’ils ont vu que j’y penchais. J’ai fait des projets et des compétitions et j’ai été encouragé à y aller. Je n’ai jamais entendu : « Tu es une fille et tu ne devrais pas faire ça.

Dans mon équipe, nous avons trois femmes ingénieurs et cinq hommes. Ce n’est pas du 50/50 mais c’est proche. Je pense que Maxon s’en sort plutôt bien. Nous avons pas mal de femmes ingénieures. Au travail, je vois plus de femmes en ingénierie que la moyenne générale.

DN : Quels changements attendez-vous avec impatience pour les femmes en ingénierie ?

Jelena Perkucin : Ce n’est pas seulement pour les femmes en ingénierie, mais pour les femmes en général. Dans le monde occidental, nous avons atteint le point où il y a égalité. Je pense que rien n’arrête les femmes. Une fois que vous obtenez un emploi et que vous y êtes, la seule grande question qui n’est pas abordée est de savoir si vous voulez fonder une famille. C’est un gros problème.

Si vous voulez fonder une famille, surtout si vous voulez plus d’un enfant, vous devez suspendre un peu votre travail juste au moment où vous partez. En Suisse, vous n’avez que trois mois de repos. Ce n’est pas pareil dans tous les pays d’Europe. C’est une grande question. Je ne pense pas que les entreprises puissent résoudre ces problèmes seules. Nous avons besoin de meilleures réglementations.